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Perché le persone (non) sono disposte a seguirti

03/03/2022 da //  by Rick

Quando ho visto questo video, da cui ho preso questa immagine, avrei voluto scrivere molte cose sul tema della leadership. Mi limiterò a dire che la guerra fa schifo, e al di fuori di qualche psicolabile, credo che anche alla maggior parte delle persone non piaccia.

Andare a rischiare la pelle per quattro soldi e i deliri di onnipotenza di qualcuno che sta al caldo con tutti i confort, fa nascere il classico pensiero “ma chi me lo fa fare”.

Esistono cinque livelli nella leadership che spiegano il perché le persone sono disposte (o non) a seguirti, che ti elenco e spiego di seguito:

POSIZIONE:

Le persone ti seguono perché DEVONO

CONSENSO:

Le persone ti seguono perché VOGLIONO

PRODUZIONE:

Le persone ti seguono per i risultati prodotti per L’ORGANIZZAZIONE

SVILUPPO DELLE PERSONE:

Le persone ti seguono per quello che hai fatto per LORO

CIMA:

Le persone ti seguono per CHI SEI e per quello che RAPPRESENTI

Ognuno di noi a seconda del contesto in cui si trova quotidianamente segue le indicazioni di una persona, che sia un nostro superiore, un nostro collega, il nostro o la nostra partner e a volte quella persona siamo proprio noi.

Quindi fatti la domanda che purtroppo in pochi si fanno, soprattutto alcuni personaggi politici in questo momento:

Perché le persone mi seguono? Perché devono, vogliono, per quello che ho fatto per l’organizzazione, per loro o per chi sono e per quello che rappresento per loro?

Rispondi con la massima sincerità possibile e se vedi che lo fanno perché DEVONO, ricorda che probabilmente quando troveranno qualcuno che farà per loro qualcosa che tu non hai fatto, piangeranno e smetteranno di seguirti. Come il soldato russo nella foto che appena è stato catturato, gli è stato dato cibo, un tè caldo e la possibilità di chiamare i propri cari per assicurarli che stesse bene.

La guerra fa schifo, per fortuna esistono ancora persone che ci danno speranza.

Filed Under: capacità comunicative, capacità manageriali

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